Сколько стоит ручной перенос заказов — и когда окупится B2B-портал

Введите параметры отдела продаж: калькулятор переведёт часы рутины в рубли и покажет ориентир окупаемости MVP. Формула из проектов продуктового опта — без обязательств по разработке.

Параметры вашего отдела продаж

Часы рутины переводим в рубли и считаем срок окупаемости MVP. Результат — ориентир, не смета.

Менеджеров, принимающих заказы% времени на рутинуПеренос в 1С, статусы, документыЗ/п менеджера, ₽/месПолная стоимость для компанииЗаказов в рабочий день

—экономия в месяц

—окупаемость MVP

—экономия в год

Как считаем

ФОТ на рутину = менеджеры × % рутины × 8 ч × 22 дня × стоимость часа.

Экономия = сэкономленные часы × 85% (резерв на эскалации) × стоимость часа + опционально снижение ошибок.

Окупаемость = бюджет MVP ÷ месячная экономия. Диапазон MVP: 600 000 – 1 200 000 ₽.

Разбор расчёта под вашу 1С

Пришлите контакт — комментируем цифры, что войдёт в MVP и что лучше отложить. Без обязательств по разработке.

+7 (401) 220-10-86

Перезвоним в рабочее время — если удобнее, чем звонок.

Частые вопросы

Про окупаемость, бюджет MVP и роль отдела продаж.

Как считается окупаемость B2B-портала?

Берём часы, которые менеджеры тратят на перенос заказов, статусы и документы, переводим в стоимость ФОТ и умножаем на долю заказов, которые клиенты смогут оформить сами. Опционально добавляем снижение потерь от ошибок при отгрузке. Срок окупаемости = бюджет MVP ÷ месячная экономия.

Какой бюджет заложить в MVP?

Для продуктового опта с интеграцией 1С ориентир — от 600 000 до 1 200 000 ₽ при MVP за 2–3 месяца. Зависит от номенклатуры, ролей и качества данных в учётке. После аудита даём вилку до договора.

Заменит ли портал отдел продаж?

Нет. Портал забирает рутину: перенос заказов, типовые статусы, документы. Менеджеры остаются на сложных сделках и ключевых партнёрах — как в кейсе «Ресмаркет», где 70% заказов на автопилоте.